齐心协力·攻坚克难丨中装伟业中海项目竣备交付目标冲刺动员会

近日，我司针对在施中海项目组织召开“齐心协力打硬仗，攻坚克难兑承诺”中海项目保竣备、保交付目标冲刺动员会，会议采用线上+线下的形式，公司总经办、区域项目总、各职能部门负责人及在施中海项目负责人参加会议。会议号召全员鼓足干劲、高效协作、攻坚克难，确保各项目保安全、保质量、保竣备、保交付目标，兑现完美交付的承诺。会议由副总经理张少金主持。

张总首先通报了在施中海项目概况。目前我司年底前竣备交付的中海项目共计12个，在当下严峻的形势下，面对如此高标准、大体量的项目，公司上下需快速响应、通力配合，项目管理人员勇于担当、精准管控，全力以赴确保生产经营任务完成，顺利完成竣备、交付项目的目标实现。同时，张总就安全管控、质量管控、疫情防控、工期节点及交付评估、交付维修及客户满意度等方面进行目标宣贯。

合约部经理赵俊杰就主合同履约要求进行宣贯。作为中海战略单位，在履约过程中，我们应进一步明晰目标与责任，发扬契约精神，严格依照合同约定，充分考虑各种不利因素对项目的影响，全面铺排工程计划，抓好节点把控，最终保障各项节点不失守，确保项目完美交付的顺利实现。

常务副总经理苟宗刚分别从人、材、资金三个方面提出目标冲刺要求。他指出，面临当下苛刻的市场环境与各项严峻考验，项目管理应做到超前计划、快速响应，化被动为主动；严于律己、精准管控，严格落实安全与质量管控，以高标准要求自己；同时，积极学习与进步，做好各个环节的过程反馈与经验总结，积极创新举措，勇于担责、鼓足干劲，紧紧锁定完美交付目标不放松。

各区域项目总及项目负责人积极表态，并纷纷结合自身项目在施工管控中出现的各种问题以及应对方式进行经验分享与交流互动。

公司董事长鲜斌最后进行总结发言。鲜总指出，当下中海在施项目工程团队及工程量庞大，对于我们管理团队的执行能力是一种考验，我司充分调动最优质的资源，同时，我们还必须充分调动起每个人员的积极主动性，通力配合、全力出击；对于各项制度与流程做到快速响应、层层落实；项目管理人员要鼓足干劲、以身作则、勇于担当。最后公司上下齐心协力，坚定不移的打赢这场硬仗，必须给业主递交一份满意的答卷。鲜总还指出，中海地产素有“工科状元”之美誉，源于其对于工程质量的高标准和严要求。作为中海地产连续多年的战略合作单位，我们应积极树立模范带头的作用，紧随中海地产的发展步伐，严于律己、积极进步，不断提升自身管理能力与施工标准，以全新的面貌兑现我们的承诺，以全新的姿态展示我们集团战略的风采。

目前天气渐凉，但我们热情高涨，虽然任务艰巨，但我们自信满满。公司各在施中海项目同步展开项目“保完工、保竣备、保交付宣贯会”，紧紧锁定完美交付目标，积极行动、快速响应，确保各项目完美交付的最终实现。